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        央廣網(wǎng)

        上海設(shè)置職工親子工作室 “帶娃上班”各國辦法不同

        2017-08-16 13:10:00來源:央廣網(wǎng)

          央廣網(wǎng)上海8月16日消息 據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道,每年一到寒暑假,家里有小孩的上班族父母就犯了愁。請保姆花銷太大,自己也不放心;拜托長輩照看又不方便。為了解決家長“帶孩子難”的問題,上海市總工會前些天就推出了“職工親子工作室”的管理辦法,讓家長可以帶著孩子去上班。

          這個親子工作室,形式上更像是暑托班,只不過是由企業(yè)來出資運營,向本單位的職工子女開放。如今二胎政策全面實施,設(shè)置親子工作室,在解決上班族父母帶孩子的問題上,就更顯得必要。

          根據(jù)上海市總工會發(fā)布的《上海“職工親子工作室”設(shè)置及管理辦法》,在選擇親子工作室的管理機構(gòu)時,鼓勵企業(yè)和有經(jīng)驗、有資質(zhì)的教育培訓機構(gòu)合作。也就是說,這個工作室不僅可以解決暑期“誰來帶孩子”的問題,還能為孩子們提供各種課程,連孩子們假期的學習問題,也一并解決了。

          同時,《辦法》中對親子工作室的收費也作出了明確的要求,規(guī)定只收取成本費用,并且收費項目和標準要進行公示。這樣一來,也保證了親子工作室的費用不會對職工造成較大的經(jīng)濟負擔。很多上班族父母表示,職工親子工作室的設(shè)立,解決了讓他們頭疼的一個大問題。

          把目光轉(zhuǎn)向海外,國外的企業(yè)是否也會建立這樣的職工親子工作室,來解決員工帶孩子的問題?解決這一問題的經(jīng)費來源是什么?看護人員又是如何確定的?

          日本:入托難,政府對設(shè)立托兒機構(gòu)的企業(yè)進行補貼

          《全球華語廣播網(wǎng)》日本觀察員黃學清介紹,日本的兒童看護機構(gòu)很多,不過由于托兒責任重大,企業(yè)一般不會設(shè)立托兒機構(gòu)。日本的集體托兒班更是需要通過嚴格的認證才能設(shè)立。

          每到學校的假期,一些公司就會邀請員工的孩子到他們父母工作的地方參觀,這一直是非常受歡迎的活動。孩子們說終于知道了爸爸媽媽每天去上班,到底都在做些什么,父母們也為和孩子之間增進了了解感到高興,但是要企業(yè)托管孩子或者是開設(shè)托兒所就沒那么容易了。一方面,日本對托兒所和幼兒園的開設(shè)有著嚴格的審查制度;另一方面,照顧孩子的確責任重大,從教員到設(shè)施的經(jīng)費也不是小數(shù)目,企業(yè)有托兒所的真是屈指可數(shù)。

          為了解決日本長期存在的入托難的問題,日本政府從2016年4月開始對創(chuàng)辦自己的托兒所的企業(yè)進行補貼,這種托兒所可以是一家企業(yè)獨自開設(shè)的,也可以是幾家企業(yè)共同開設(shè)的。獲得補貼的條件有:托管的兒童必須在六人以上;設(shè)施內(nèi)必須有嬰兒室、保育室、廚房、廁所,廁所內(nèi)還必須有洗手設(shè)備;這些空間必須由墻或是隔斷分開;要確保采光和換氣;三個嬰兒要有一位老師,六個1到3歲的孩子要有一位老師等諸多方面。政府對于建設(shè)費提供的補助是:對大企業(yè)補助建設(shè)費的1/3,上限為95萬人民幣左右;對中小企業(yè)提供2/3的建設(shè)費,上限約為145萬人民幣;此外還有增建費、育嬰費等補貼。據(jù)統(tǒng)計,補貼政策開始后不到一年的時間里,已經(jīng)有500家公司獲得了政府的補貼,他們開辦了約600家托兒所,為一部分上班族女性解決了后顧之憂。

          澳大利亞:第三方機構(gòu)安排專屬兒童看護中心

          據(jù)《全球華語廣播網(wǎng)》澳大利亞觀察員胡方介紹,第三方機構(gòu)安排專屬兒童看護中心是澳大利亞兒童看護機構(gòu)的主流。

          澳大利亞的各大企業(yè)目前基本都還沒有設(shè)立親子工作室,較為普遍的做法是一些大型的企業(yè)和單位會在自己的企業(yè)附近由第三方幼兒教育集團設(shè)立一個專屬的兒童看護中心,但是這個看護中心本身并不隸屬于這個企業(yè),他們與企業(yè)屬于一年續(xù)約或者是幾年續(xù)約的合作關(guān)系。由第三方教育機構(gòu)來安排企業(yè)員工子弟的看護問題,其好處在于,可以讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

          另一方面,近幾年來,澳大利亞一些企業(yè)也在更為積極地幫助照看員工子弟。比如澳大利亞的IAG保險公司從2013年開始就推出了面向員工子弟的幫帶計劃,員工只需支付非常少的幫帶費用,比如5澳幣,即可由看護提供方幫助員工帶正在假期當中的孩子進行參觀博物館、郊游、玩桌面游戲等活動。而對于一些更小的孩子,特別是嬰幼兒,澳大利亞也正在進行一場自上而下的允許父母帶嬰幼兒工作的變革。這個變革首先是從澳大利亞的國會開始的。今年5月,澳大利亞的綠黨參議員沃特斯成為有史以來第一個在澳大利亞聯(lián)邦議會上對孩子進行哺乳的人,開創(chuàng)了上班帶嬰幼兒的先河,被大家認為是澳大利亞職場變革的一個里程碑。

          俄羅斯:親子工作室出現(xiàn)早,卻發(fā)展緩慢

          《全球華語廣播網(wǎng)》俄羅斯觀察員張舜衡介紹稱,早在2011年,俄羅斯一家名為房屋信貸的銀行就為職工子女在辦公樓開設(shè)了名為“橙色”的親子工作室。因為在俄羅斯大城市,市中心商業(yè)托兒所數(shù)量有限,服務價格極其昂貴。每天下午幼兒園和小學放學后,從事金融行業(yè)的員工就開始心神不寧,擔憂子女的安置問題,進而造成公司損失。不差錢的銀行干脆就直接在市中心寫字樓開辟出兒童區(qū)。最開始這只是孩子做游戲的地方,類似商場內(nèi)的兒童娛樂區(qū)。后來由于太受歡迎,被送去的孩子越來越多,如今又增設(shè)了學習區(qū),書架、書桌、兒童椅一應俱全。兒童娛樂區(qū)的設(shè)施也越來越完善,電視、游戲設(shè)備應有盡有,還有孩子最愛的海洋球池。職工的子女在一起玩耍聊天,更增進了同事之間的融洽關(guān)系。該親子工作室開放的時間僅對應每天的工作時間,一般為早八點至晚八點,只有父母在工作時才可以將孩子送去親子工作室。公司聘請受過師范教育的專業(yè)教師照顧孩子,并且教授英語和數(shù)學。但工作室并不負責帶孩子去室外散步,午睡以及正式的早晚餐。目前工作室注冊有22名孩子,不同年齡段的孩子被劃分為兩組,分別是從2歲半到6歲,從7歲到14歲。

          該銀行負責人表示,“橙色”親子工作室已經(jīng)成了企業(yè)文化的一部分,幫助企業(yè)吸引到更優(yōu)質(zhì)的人才,他們每天都能收到很多女性求職者的簡歷。然而,即便大部分俄羅斯公司都認識到親子工作室的重要性,很多年過去了,成功開辦親子工作室的公司卻還是屈指可數(shù),這背后的原因是多方面的。

        編輯: 張瀟祎
        關(guān)鍵詞: 親子工作室;日本;澳大利亞;俄羅斯
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