央廣網(wǎng)江門11月26日消息 “臺(tái)山全市面積3286平方千米，最遠(yuǎn)的供電所離市區(qū)有將近100公里。”南方電網(wǎng)廣東江門臺(tái)山供電局黨建人事部馮佳偉介紹道，“所里部分員工在思想上、生活上和工作上都存在一些問題，影響著供電所工作效率和指標(biāo)提升。”
針對(duì)問題點(diǎn)，江門臺(tái)山供電局北陡供電所借網(wǎng)公司“黨支部建設(shè)年”的契機(jī)，打出思想建設(shè)、激勵(lì)引導(dǎo)和黨建創(chuàng)新的“組合拳”，不斷激發(fā)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，從根本上解決員工在思想上、生活上和工作上出現(xiàn)的問題，激發(fā)員工工作動(dòng)能，有效促進(jìn)支部指標(biāo)的提升。支部指標(biāo)由2018年江門地區(qū)的第25名提升到2019年江門地區(qū)的第17名，再提升至2020年連續(xù)3個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)排名江門地區(qū)第1名。
從“心”出發(fā)，提升員工歸屬感
在距離臺(tái)城市區(qū)100多公里的北陡鎮(zhèn)，北陡供電所作為距離城區(qū)最偏遠(yuǎn)的供電所，家住臺(tái)城的綜合管理員譚灼鍵周一至周五一般都要在所里度過，有時(shí)遇到周末值班，有時(shí)候會(huì)連續(xù)一個(gè)月無法回家。
為穩(wěn)定員工思想，江門臺(tái)山供電局除了做好日常的談心談話工作外，經(jīng)常會(huì)在飯后的空白時(shí)間組織開展“茶話會(huì)”，在“茶話會(huì)”溝通交流過程中既深入了解員工工作、生活和思想上的情況，又緩解了員工的工作壓力和思家情緒，切實(shí)發(fā)揮談心談話作用，做好了思想管控工作。
“平時(shí)所里的老師傅就像我們的知心大哥，有什么想傾訴的都直接在座談會(huì)上說，老師傅都會(huì)為我開導(dǎo)和解決。”綜合管理員譚灼鍵是一名“90后”，和“70后”“80后”的師傅交流起來卻感覺不到任何代溝和壓力。“大家非常愿意聆聽其他人的想法。”
同時(shí)為把員工的聲音落實(shí)到實(shí)際，2019年起北陡供電所黨支部在“書記項(xiàng)目”中融入群眾路線行動(dòng)法，把收集回來的員工想法和需求整理成計(jì)劃表，詳細(xì)制定的行動(dòng)時(shí)間表，明確各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)間，實(shí)實(shí)在在為員工著想，增強(qiáng)支部全體黨員和群眾的互助意識(shí)與團(tuán)結(jié)意識(shí)，有效提升員工對(duì)供電所的歸屬感。
以“得”服人，激發(fā)員工工作動(dòng)能
在考核管理上，堅(jiān)持“多勞多得”的理念，活用績(jī)效考核手段，切實(shí)做到把考核工作融入日常，不斷增強(qiáng)員工工作動(dòng)能。
“在做好基礎(chǔ)考核的基礎(chǔ)上，我們實(shí)施積分制管理，將供電所業(yè)務(wù)匯總整理成四大類 57 項(xiàng)積分指標(biāo)，實(shí)行“三本臺(tái)賬”閉環(huán)管理。”吳瑞藹說道。
“三本臺(tái)賬”分別對(duì)應(yīng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、配網(wǎng)業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)三方面，通過對(duì)“三本臺(tái)賬”的應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)各業(yè)務(wù)人員工作量化考核的全覆蓋。臺(tái)賬中的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)工作難易程度及耗時(shí)長(zhǎng)短對(duì)應(yīng)不同積分，然后按照個(gè)人工作量多少進(jìn)行時(shí)時(shí)計(jì)分及公示，確保了計(jì)分過程的公平、公正、公開，有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
此外，為提升供電所人員技能提升的積極性，這套積分模式也應(yīng)用在員工技能提升方面，有效打破了員工“不愿教，不愿學(xué)”的局面。當(dāng)員工哪方面技能短板需要提升時(shí)，首先由該員工向“技能經(jīng)理”提出技能需求，之后由“技能經(jīng)理”在供電所“招募”愿意傳授該項(xiàng)技能的師傅，對(duì)需求者進(jìn)行技能傳授，最后技能傳授結(jié)束后由“技能經(jīng)理”根據(jù)培訓(xùn)實(shí)效作為評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)老師和徒弟進(jìn)行相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)。
匠“新”獨(dú)運(yùn)，增強(qiáng)支部堡壘作用
為增強(qiáng)支部堡壘作用，北陡供電所支部黨委不斷摸索，積極開展“一區(qū)雙崗創(chuàng)一流”、“群眾路線法”及“一黨員一專長(zhǎng)”等黨建創(chuàng)新活動(dòng)，不斷促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，持續(xù)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“為增強(qiáng)支部凝聚力，北陡供電所黨支部充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用，通過‘一區(qū)雙崗創(chuàng)一流’、‘一黨員一專長(zhǎng)’等活動(dòng)不斷增強(qiáng)黨員對(duì)群眾的帶領(lǐng)作用。”北陡供電所黨支部書記吳瑞藹說道。
在“一區(qū)雙崗創(chuàng)一流”創(chuàng)建活動(dòng)中,北陡供電所黨支部在生產(chǎn)區(qū)域、營(yíng)業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，并由黨員擔(dān)任該責(zé)任區(qū)代表，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，有效引導(dǎo)全體人員向黨員同志看齊。
在“一黨員一專長(zhǎng)”活動(dòng)中，北陡供電所黨支部一方面發(fā)揮發(fā)揮黨員技能專長(zhǎng)為支部解決一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)難題，同時(shí)結(jié)合供電所自主培訓(xùn)工作定期開展技能專長(zhǎng)傳授，解決支部難、痛點(diǎn)問題的同時(shí)增強(qiáng)了人員的專業(yè)技能水平。
