在鄉(xiāng)村振興的大背景下，“以生態(tài)為依托、農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、旅游為引擎、數(shù)據(jù)為支撐、金融為保障、健康為理念、市場為導(dǎo)向的智慧集約型大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”的田園綜合體，被寄予了實現(xiàn)“三農(nóng)”問題全面深化改革、帶動鄉(xiāng)村實現(xiàn)振興的厚望。尤其城郊地區(qū)，具備得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇，田園綜合體建設(shè)將成為城鄉(xiāng)融合、脫貧攻堅、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效抓手。

　　基于多年研究，結(jié)合新的發(fā)展背景，綠維文旅在負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計國家級田園綜合體試點項目——河北省唐山市遷西“花鄉(xiāng)果巷”田園綜合體中，統(tǒng)籌考慮供需關(guān)系、各方利益、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)品體系、開發(fā)執(zhí)行、綜合效益六大層面，總結(jié)出了“鏈?zhǔn)桨l(fā)展”的田園綜合體結(jié)構(gòu)與模式。

　　一、田園綜合體的鏈?zhǔn)桨l(fā)展結(jié)構(gòu)

　　田園綜合體的“鏈”不是單一的一條鏈，而是一個以結(jié)構(gòu)搭建為核心的多鏈條、圈層化的復(fù)合結(jié)構(gòu)，包括供需鏈、利益鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、執(zhí)行鏈和效益鏈。

　　二、田園綜合體“鏈”式發(fā)展模式

　　（一）供需鏈

　　在農(nóng)業(yè)綜合體項目中，供需不只是包含農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品，還涉及基于農(nóng)業(yè)的土地、氣候、產(chǎn)品、政策、人才等軟硬件資源的供給。

　　綠維文旅也是基于此形成了以市場為導(dǎo)向的倒推規(guī)劃法，即先想好商業(yè)模式、運營模式以及供需關(guān)系，通過市場的預(yù)測，形成交易的可能性，然后通過運營架構(gòu)、組織建設(shè)形成適用于當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃設(shè)計模式。

　　（二）利益鏈

　　利益鏈?zhǔn)菫榱舜龠M(jìn)供需關(guān)系的長久發(fā)展，協(xié)調(diào)政府、投資商、合作伙伴、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒖蛻粑宕笾黧w關(guān)系，從而實現(xiàn)各方核心利益訴求及可持續(xù)平衡發(fā)展。

　　（三）執(zhí)行鏈

　　執(zhí)行鏈主要有統(tǒng)籌謀劃、農(nóng)業(yè)資源、主體結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、開發(fā)建設(shè)、運營管理六個鏈條。

　　1. 統(tǒng)籌謀劃：不僅僅是規(guī)劃設(shè)計，還包括空間規(guī)劃、品牌營銷、產(chǎn)品設(shè)計、財務(wù)預(yù)算、運營架構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)六部分。簡單說，統(tǒng)籌規(guī)劃就是把一系列想法變成商業(yè)模式，把項目的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、開發(fā)、運營、管理等環(huán)節(jié)理清楚，并形成系列成果，從而形成可操作、可持續(xù)運營、可盈利的整體指導(dǎo)性方案。

　　2. 農(nóng)業(yè)資源：農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)發(fā)展的源頭，也是決定田園綜合體長久發(fā)展的根本，其中，核心資源的選擇至關(guān)重要。核心資源要么是本地已有資源，要么是符合當(dāng)?shù)貤l件的導(dǎo)入資源。

　　比如在花鄉(xiāng)果巷田園綜合體項目中，我們抓住了其核心資源——花和果，果是遷西板栗，早已名聲在外。核心資源確定后，以其為基礎(chǔ)依托，進(jìn)行橫縱向的一二三產(chǎn)融合延伸與發(fā)展，形成“大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”，這是田園綜合體健康發(fā)展的源泉所在。

　　花莊效果圖

　　3. 主體結(jié)構(gòu)：主體結(jié)構(gòu)是解決“人”的問題，即“誰來干”。田園綜合體的開發(fā)建設(shè)需要五大主體：國企、民企、合作社、合作方和當(dāng)?shù)卣�府。在開發(fā)過程中，或以農(nóng)村合作社為主，形成合作社帶動模式；或以企業(yè)為主，形成大型企業(yè)帶動模式；或以政府為主，形成政府主導(dǎo)模式。

　　4. 資金結(jié)構(gòu)：農(nóng)業(yè)項目的資金渠道包括五大部分，即企業(yè)自籌、眾籌合作、民間資本、低息無息貸款和政策扶持。綠維文旅多年深耕，在資金鏈上有眾多資源可以為農(nóng)業(yè)項目提供服務(wù)。

　　5. 開發(fā)建設(shè)：田園綜合體在開發(fā)期，建議以整體謀劃、分布實施、啟動樣版、帶動全局的模式進(jìn)行發(fā)展。

　　第一步是打樣本、做龍頭；第二步是擴(kuò)規(guī)模、增體量；第三步是各項政府資金導(dǎo)入；第四步是各類社會、民間資本跟進(jìn)；第五步是做聯(lián)盟。

　　6. 運營管理：包括四大結(jié)構(gòu)，營銷負(fù)責(zé)市場、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、行政進(jìn)行管理、后勤進(jìn)行保障。

　　（四）產(chǎn)業(yè)鏈

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的是人們生產(chǎn)與收入方式的變化，田園綜合體作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建上應(yīng)以一二三產(chǎn)融合為目標(biāo)，與農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游、教育、健康、體育等產(chǎn)業(yè)廣泛融合，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈聚集。

　　以花鄉(xiāng)果巷田園綜合體為例，在花果種植的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展花果加工、飲料加工等二產(chǎn)以及花果售賣、技術(shù)推廣、倉儲物流等三產(chǎn)，形成以花果為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈聚集結(jié)構(gòu)。

　　（五）產(chǎn)品鏈

　　具有“農(nóng)業(yè)+旅游+社區(qū)”完整生態(tài)圈的田園綜合體，在產(chǎn)品鏈打造方面具有先天優(yōu)勢：依托鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境，可以提供生態(tài)旅游產(chǎn)品，為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)良的休閑度假場所；可以提供休閑運動產(chǎn)品，滿足近些年來快速增長的體育市場需求；可以提供健康產(chǎn)品，為病人、亞健康人群提供養(yǎng)療基地等。總之，田園綜合體在“農(nóng)業(yè)+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式推動下，將形成適應(yīng)現(xiàn)代生活需要的綜合性產(chǎn)品架構(gòu)。

　　（六）效益鏈

　　田園綜合體涉及產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、社區(qū)、文化等鄉(xiāng)村各方面的升級，因此，其構(gòu)建的是經(jīng)濟(jì)、社會、文化、政治、生態(tài)等綜合效益鏈條。田園綜合體的開發(fā)依托于鄉(xiāng)村獨特的物產(chǎn)、文化資源與優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，其經(jīng)濟(jì)收益與生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境形成正反饋；而多樣化的田園產(chǎn)品、創(chuàng)新型的項目運作模式為區(qū)域樹立良好的品牌形象，同時產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會、政治影響。

　　可見，隨著田園綜合體項目的推進(jìn)，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、文化效益、政治效益、生態(tài)效益將彼此強(qiáng)化，并形成動態(tài)可持續(xù)的效益鏈條。

　　綠維文旅田園綜合體經(jīng)典案例

　　四川開江·“稻田+”田園綜合體

　　“稻田+”是一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整模式，是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和稻田經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，其具體形式就是稻田種植與結(jié)合，形成的以稻田種植為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動鄉(xiāng)村乃至整個縣的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

　　山東濱州·惠民風(fēng)車農(nóng)莊

　　為以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以風(fēng)車文化為核心、以休閑度假為引擎的現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)旅游綜合體，打造集觀光、休閑、度假為一體鄉(xiāng)村度假旅游綜合體。

　　河北邢臺·尚養(yǎng)花灣田園綜合體

　　將農(nóng)業(yè)為基、康養(yǎng)為魂、旅游為體、民生為本，進(jìn)行有機(jī)融合，將社區(qū)、景區(qū)、園區(qū)有機(jī)嵌入式發(fā)展，構(gòu)建“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生合一的田園綜合體。

　　規(guī)劃設(shè)計，當(dāng)然找綠維！綠維文旅是城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃“雙甲級”綜合規(guī)劃設(shè)計院，中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會副會長單位，以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”為理念，深耕鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、村莊規(guī)劃十余年，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)IP、運營服務(wù)精英團(tuán)隊等機(jī)構(gòu)發(fā)起成立“鄉(xiāng)村振興服務(wù)聯(lián)盟”，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃與實施綜合服務(wù)平臺，整合前期咨詢、規(guī)劃編制、獲取資金、項目運營、資源導(dǎo)入等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為縣域鄉(xiāng)村振興提供系列化解決方案，為村莊規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設(shè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、以及田園綜合體、農(nóng)業(yè)公園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、生態(tài)園、農(nóng)莊、農(nóng)場、酒莊、民宿客棧等農(nóng)旅融合項目的開發(fā)運營提供創(chuàng)意落地的規(guī)劃設(shè)計。

　　至今，已完成包括縣域鄉(xiāng)村振興、村莊規(guī)劃、田園綜合體、一二三產(chǎn)業(yè)融合示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、以及休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等各類農(nóng)旅項目的規(guī)劃設(shè)計數(shù)百個，其中葡萄溝、蒲昌村、富泉村、賽罕烏素村、“花鄉(xiāng)果巷”田園綜合體、臺依湖國際酒莊、藍(lán)調(diào)莊園等項目已經(jīng)成為業(yè)界經(jīng)典和示范。