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        央廣網(wǎng)

        老字號(hào)企業(yè)僅存千余家 70%發(fā)展停滯

        2017-08-17 09:24:00來源:央廣網(wǎng)

          央廣網(wǎng)北京8月17日消息(記者 王曉蕾 高藝寧)隨著近日百麗集團(tuán)正式從港交所退市,估值531.35億港元的“一代鞋王”,在港交所畫上了句號(hào)。從興盛時(shí)期平均不到2天便會(huì)開設(shè)1家新店,到如今稍顯沒落的退市,“郁美凈、健力寶、王麻子剪刀……那些承載我們童年記憶的老品牌去哪了?”民族企業(yè)的生存狀況引人憂慮。

          隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際市場競爭的加劇,全球進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長劉平均在接受央廣網(wǎng)記者專訪時(shí)介紹,在國際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2016年全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行榜中,中國上榜的民族品牌僅有華為和聯(lián)想,分別位列第72位和第99位。而在此之前,我國一直無企業(yè)上榜。

          

          Interbrand2016年全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行

          國際品牌百強(qiáng)榜中國只占兩席

          “ZARA、優(yōu)衣庫等品牌是我逛街固定會(huì)逛的門店。”記者在隨機(jī)走訪中發(fā)現(xiàn),相較于傳統(tǒng)的民族品牌,較具購買力的人群——年輕人傾向于購買國外快消品牌。26歲的孫女士對(duì)記者說,這些品牌選擇空間很大、很時(shí)尚,價(jià)錢也相對(duì)合理,因而深受我們年輕人喜愛。

          “我們廣場入駐的國際品牌約占60%左右”,北京西單大悅城商場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。在記者走訪的幾家大型綜合性商場中,因定位和顧客群體不同,品牌的構(gòu)成也存在差異,定位高端人群和年輕人潮流時(shí)尚的大型購物廣場國際品牌占比普遍在50%左右。在服裝品類中,國產(chǎn)品牌占有絕對(duì)優(yōu)勢,外資品牌主要集中在化妝品和奢侈品。

          “中國在全球440種工業(yè)產(chǎn)品中,有280種產(chǎn)量世界第一”,劉平均告訴記者,但在Interbrand發(fā)布的“全球最佳品牌百強(qiáng)榜”中,我們國家三年前是0,這兩年進(jìn)入華為和聯(lián)想,但排名較為靠后,都在70名開外。“在世界進(jìn)入‘品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代’的當(dāng)下,中國品牌仍然處于弱勢地位”。

          但在首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國品牌研究中心副主任鄭新安看來,雖然現(xiàn)在我國上榜的企業(yè)不多,但很多大型的依托互聯(lián)網(wǎng)的公司起步較外國晚,發(fā)展速度卻很快,在品牌發(fā)展方面很有潛質(zhì)。

          90%中國老字號(hào)品牌發(fā)展遲滯 部分只剩空殼

          “頭戴盛錫福,腳踩老美華,身穿謙祥益”,說起北京的老字號(hào)民族企業(yè),家在北京的小劉脫口而出,“內(nèi)聯(lián)升的布鞋、天福號(hào)的醬肘子、吳裕泰的茶葉……都是我們北京有名的老字號(hào)。但這些我也只是知道而已,沒怎么去過。之前還是給奶奶買禮物的時(shí)候去過一次。”

          北冰洋汽水

          記者隨機(jī)走訪了幾家北京老字號(hào)企業(yè)店面,與旁邊的大型百貨商場相比,顧客相對(duì)較少,且年齡段集中在中老年。“除了年紀(jì)大一些的顧客,各地的游客占有很大部分。現(xiàn)在大部分年輕人都不怎么認(rèn)這些老牌子了”,店員對(duì)記者說。

          目前,像六必居、全聚德等全國知名老字號(hào)已屬鳳毛麟角,許多老字號(hào)生產(chǎn)困難、質(zhì)量效益低下,甚至面臨破產(chǎn)的危機(jī)。“中國老字號(hào)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。中國成立初期有1萬多家‘老字號(hào)’,2006年商務(wù)部先后認(rèn)定兩批‘中華老字號(hào)’1128家”,北京一輕食品集團(tuán)有限公司董事長李奇在接受記者專訪時(shí),表達(dá)了他的擔(dān)憂,一些老字號(hào)甚至空有品牌,已無產(chǎn)品。

          記者從國家質(zhì)檢總局了解到,老字號(hào)企業(yè)從解放初的約1.6萬家減少至目前的1128家,其中20%長期虧損,70%發(fā)展遲滯,有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)效益較好的僅占10%。

          “傳統(tǒng)企業(yè)離市場用戶越來越遠(yuǎn),不知道用戶是誰、在想些什么事情、需求是什么。在創(chuàng)新能力上也缺失很多”,在鄭新安看來,雖然很多民族企業(yè)在尋求改變,但卻不夠顛覆,在用戶的體驗(yàn)性和互動(dòng)性上還有很大差距。例如,鳳凰、永久等老牌自行車可借鑒共享單車的創(chuàng)新思維,尋求突破和發(fā)展。

          

          百年老店北京同仁堂

          “中國的民族牌品不一定非要做大,也不一定所有的老字號(hào)的民族企業(yè)、民族品牌都必須要走向世界。要把品牌做下來,注重品牌的形象和質(zhì)量,步子放得穩(wěn)一些。”李奇認(rèn)為,品牌依托于商品,商品要適應(yīng)人群。中國老字號(hào)企業(yè)發(fā)展不能故步自封、拒絕創(chuàng)新,同時(shí)也要警惕盲目擴(kuò)張。”

          重振國民信心:重創(chuàng)新 提質(zhì)量

          從代購日本的化妝品、生活用品到搶購歐美奶粉,今年剛大學(xué)畢業(yè)的小張專職干起了代購生意,短短幾個(gè)月間,她的代購群里就已有300人。“國內(nèi)食品和護(hù)膚品給我的印象總是出小問題。用在臉上的,吃進(jìn)身體里的東西,還是希望越安全越好”,熱衷代購的小黃說,“如果國產(chǎn)品牌有很高的品質(zhì)和信譽(yù)保障,其實(shí)我也不愿意這么麻煩”。

          “現(xiàn)在社會(huì)上驅(qū)利、浮躁的風(fēng)氣導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量偷工減料,食品生產(chǎn)弄虛作假。很多老百姓對(duì)中國的產(chǎn)品產(chǎn)生了一種不信任的刻板印象”,鄭新安坦言,這種現(xiàn)象十分令人堪憂,因?yàn)樘嵴窈椭亟ㄏM(fèi)者的信心需要很長時(shí)間。

          

          海外代購

          最近幾十年,我國一些企業(yè)主要依靠產(chǎn)品的數(shù)量和低廉的價(jià)格在國內(nèi)外市場競爭,產(chǎn)品質(zhì)量不高、科技含量不足、品牌意識(shí)淡薄等問題,造成了“劣質(zhì)、低價(jià)”的中國品牌形象。

          “由于缺乏品牌的正能量引導(dǎo),消費(fèi)者變得無所適從,再加上假冒偽劣等問題頻現(xiàn),消費(fèi)者逐漸對(duì)國產(chǎn)品牌失去信任”,劉平均表示,打造、培育知名品牌,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和供給側(cè)改革,是當(dāng)務(wù)之急。

          “現(xiàn)在我們很多奶源從牧場到生產(chǎn)車間,整個(gè)鏈條都在監(jiān)控之中,通過追溯體系,可以知道什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、誰在操作”,完達(dá)山乳業(yè)董事長王景海表示,過去人們不放心國內(nèi)乳制品質(zhì)量,而現(xiàn)在其檢測質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了世界頂級(jí)水平,養(yǎng)殖業(yè)原料也已經(jīng)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。“通過科技+監(jiān)管的手段,可以使產(chǎn)品安全問題追責(zé)到人,得到有效監(jiān)管”。

          如何破局民族企業(yè)困境?在李奇看來,除了應(yīng)該從快從嚴(yán)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法,嚴(yán)厲打擊國際國內(nèi)惡意搶注和假冒偽劣,保護(hù)企業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。老字號(hào)企業(yè)也應(yīng)該以創(chuàng)新的文化和理念去看待國內(nèi)國外市場,積極革新產(chǎn)品技術(shù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不倚老賣老,對(duì)于自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向要有很好的把握和預(yù)判。

        編輯: 吳海波
        關(guān)鍵詞: 老字號(hào);企業(yè);停滯

        老字號(hào)企業(yè)僅存千余家 70%發(fā)展停滯

        隨著近日百麗集團(tuán)正式從港交所退市,估值531.35億港元的“一代鞋王”,在港交所畫上了句號(hào)。從興盛時(shí)期平均不到2天便會(huì)開設(shè)1家新店,到如今稍顯沒落的退市,“郁美凈、健力寶、王麻子剪刀……那些承載我們童年記憶的老品牌去哪了?”民族企業(yè)的生存狀況引人憂慮。

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