“干了30年,沒想到不僅轉(zhuǎn)正領(lǐng)上了工資,還有了社保。雖然有些忙,但過得很滿足、很充實。”山西省運城市鹽湖區(qū)赤社村村醫(yī)閆凱紅說,叫了幾十年“赤腳醫(yī)生”,如今終于穿上了“鞋”。
鹽湖區(qū)人民醫(yī)院集團副院長柴永貴介紹,在縣級醫(yī)療機構(gòu)一體化改革中,全區(qū)打破編制,統(tǒng)一實行區(qū)、鄉(xiāng)、村的人、財、物一體化管理,將村醫(yī)通過考試納入集團管理,實現(xiàn)了幾代赤腳醫(yī)生夢寐以求的愿望。
搭建信息化平臺、下放優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、夯實鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍……鹽湖區(qū)的做法是山西深化醫(yī)改進程的一個縮影。2016年,山西開始試點探索縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革。通過重構(gòu)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,山西119個縣級醫(yī)療集團全部掛牌運行,實現(xiàn)了群眾健康意識、基層服務(wù)能力、縣域就診率三提升,群眾看病次均費用、個人自付比例、間接花費三下降。
8月29日,鹽湖區(qū)龍居鎮(zhèn)衛(wèi)生院,彩超室主任李金亮在為75歲的李丙治做檢查。電子顯示屏的另一頭連接著區(qū)醫(yī)院超聲科主任高治國。通過視頻,高治國可以清晰地看到檢查實時影像并隨時指導(dǎo)李金亮。
改革之前,縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)各自為政,利益相爭,基層衛(wèi)生人員匱乏,無法形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的健康服務(wù)鏈。山西省衛(wèi)生計生委副主任馮立忠說:“只能從體制改革上找出路,在全省范圍內(nèi)重構(gòu)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。”
賈黎退休前是鹽湖區(qū)人民醫(yī)院呼吸科主任,如今是龍居鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長。在為基層群眾診病的同時,還肩負著傳幫帶任務(wù)。他出診,看病,帶新人,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊伍。在鹽湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,像賈黎這樣的專家巡診團成員不在少數(shù),他們都是副高以上醫(yī)療專家,立志扎根基層,服務(wù)百姓。