為全面提升民生工程精準服務水平,實現(xiàn)基層民生工作的精準實施,在疫情防控進入常態(tài)化的新形勢下,順應民意、匯集民智,進一步滿足居民群眾個性化、多樣式的服務需求,合肥市蜀山區(qū)在安徽省首創(chuàng)打造“群眾出卷我們答卷”的民生工作新模式,在下足“繡花功夫”、答好“群眾覺得好”新考卷中恪守為民情懷,進一步站穩(wěn)群眾立場,更好地解決群眾所思、所想、所急、所盼問題,讓蜀山發(fā)展惠及更多居民群眾,開創(chuàng)蜀山民生高質量發(fā)展新局面。

  隨著城市化快速推進、城鄉(xiāng)人口流動頻繁,社區(qū)群眾的需求也體現(xiàn)出個性化、差異化和復雜化的特點,在新形勢下如何將增進群眾福祉和促進蜀山區(qū)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展統(tǒng)一起來,如何回應蜀山人民群眾新期待,如何應對疫情前所未有沖擊新挑戰(zhàn),如何提高轄區(qū)居民對民生工程的參與度和滿意度,為謀劃蜀山未來發(fā)展新藍圖做出貢獻,都對基層民生服務提出了新的挑戰(zhàn)。

  深入走,推進民生調研走訪全覆蓋機制

  蜀山區(qū)各級領導干部深入基層、行走一線,走街串巷,既關注大型企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目等“大碼頭”,也深入背街小巷、居民小區(qū)、自然郢、農(nóng)貿(mào)市場、敬老院等“小街巷”開展實地走訪、調查研究。采取“條塊結合、統(tǒng)籌推進”方式,推動實現(xiàn)走訪調研全覆蓋、無死角,其中“三無”小區(qū)、老舊小區(qū)、困難戶、先進典型“四必訪”。走訪調研干部帶著問題下去,帶著建議上來,同群眾面對面、手拉手話家常,同企業(yè)管理者、員工談談心,分析問題,研究舉措,始終與群眾想在一起、干在一處,做到知“底數(shù)”、懂“路數(shù)”、明“變數(shù)”。

  廣泛聽,健全民生民意收集反饋機制

  開展“民聲蜀山”行動,進一步健全民意收集反饋機制,注重多渠道征集群眾意見,搭建網(wǎng)絡征集意見平臺,采取“線上+線下”兩種方式聽取民聲。線上依托蜀山發(fā)布等各級各單位微信公眾號、電子郵件、門戶網(wǎng)站、熱線平臺、QQ群、微信群等網(wǎng)上平臺,面向社會開展“我盼望解決的民生問題”征集活動;線下采取個別訪談、座談交流、隨機走訪等方式,直接聯(lián)系服務群眾,與群眾同坐一條板凳,把群眾呼聲當作第一信號,把群眾訴求當作第一選擇,讓群眾能夠有效“發(fā)聲”。深入推進小區(qū)治理建設,建好用好小區(qū)“書記工作室”“居民議事廳”等平臺,推動問題發(fā)現(xiàn)在一線、矛盾解決在一線。通過聽取群眾的意見,反思工作短板,特別是找準找實在創(chuàng)新意識、定位認識、能力素質、擔當作為方面存在的突出問題,建立問題清單,立行立改、真抓實改。

  認真研,完善民生實事項目票決機制

  開展“惠民蜀山”行動,認真做好群眾意見的收集、整理、交辦等工作,不僅要解決“有沒有”“缺不缺”的問題,更要解決“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”的問題,推動工作謀劃組織由“我覺得”向“群眾覺得”轉變,盡最大努力解決群眾“盼望能夠立即得到解決”的問題。進一步健全完善民生實事項目票決制等機制,引導群眾有序參與,注重發(fā)揮“兩代表一委員”和街道選民代表作用。用好用活社區(qū)黨組織活動經(jīng)費、社區(qū)黨組織服務群眾專項經(jīng)費等專項資金,把錢花在“刀刃”上,把事辦到“心坎”里,尋求辦好民生實事的最大公約數(shù)、畫出最大同心圓,增強群眾獲得感。

  踏實辦,構建滿意度問效民生工作機制

  從群眾關心的具體問題抓起,從群眾怨言大、投訴多的地方改起,對表銷號、掛圖作戰(zhàn)。以人民群眾滿意度為標桿,以為群眾帶來可感知、最直接的變化為目標,接受群眾評議,請群眾打分。關注群眾反映的教育醫(yī)療資源不均衡、老舊小區(qū)改造、停車位緊張、交通擁堵、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生等民生問題的解決。能立刻解決的推行“馬上就辦、辦就辦好”,需要部門聯(lián)動解決的及時聯(lián)系相關部門,暫時不能解決的向群眾做好解釋工作,做到小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)。

  形成“三網(wǎng)”齊聚力,提升民生服務水平

  “群眾出卷我們答卷”模式促進蜀山區(qū)96個社區(qū)積極形成就業(yè)服務網(wǎng)、智慧健康養(yǎng)老網(wǎng)、法律援助服務網(wǎng)的三張智慧民生服務網(wǎng),實現(xiàn)7*24小時不間斷服務,形成較為系統(tǒng)的社區(qū)就業(yè)、養(yǎng)老、法律援助智慧服務模式,實現(xiàn)街道和社區(qū)間服務及管理的信息化,通過智慧平臺讓街道社區(qū)和居民“雙向溝通、無縫溝通、實時溝通”,助推民生工程項目高效實施,提升民生工程服務質量,整體推動轄區(qū)民生服務精細化、個性化、長效化。完善了立體化的民生服務配置,讓街道社區(qū)可以快速、準確、全面地掌握服務對象的有關精準信息,為提供就業(yè)、養(yǎng)老、法律援助服務事項提供信息依據(jù),讓群眾享受民生服務事項更加便利、及時、快捷。

  形成“書記熱線+幫幫團”,實現(xiàn)民生社區(qū)和諧發(fā)展

  “群眾出卷我們答卷”模式帶動轄區(qū)內各街道開展以書記熱線形式來傾聽百姓心聲,了解居民需求和民生治理的痛點所在;同時以熱線幫幫團的形式,整合政府,企業(yè),居民多方資源,回應居民關切,疏通民生堵點,幫助解決實際困難,促進群眾深度參與協(xié)商議事和民主管理,實現(xiàn)了社區(qū)事務的“共治共享”。幫幫團作為溝通平臺,有效整合了醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等多項專業(yè)資源,孵化和服務居民自治組織,充分發(fā)揮志愿者力量,深入群眾,獲取更多專業(yè)意見和實踐反饋,全方位提高了居民生活質量,實現(xiàn)了民生社區(qū)的和諧發(fā)展。

  形成為民解憂“田”字格,實現(xiàn)民生訴求最大化滿足

  “群眾出卷我們答卷”模式營造了社區(qū)共治共享的新格局,充分體現(xiàn)了“以人為本、溫馨親切”的建設理念,按照“貼近居民、方便居民、吸引居民、服務居民”的目標要求,不斷滿足了居民生活指導、婦女兒童健康水平提升、健康義診、健康大講堂、養(yǎng)老服務、困難人員救助、空巢老人安慰、就業(yè)培訓、法律咨詢、家庭文化活動等各項家庭發(fā)展服務要求,關心他們的民生訴求,解決了他們的生活難題,打造了多個安居樂業(yè)、文化多彩、生活快樂的“健康社區(qū)、和諧社區(qū)、幸福社區(qū)”,大大提升居民幸福感,獲得感。

  形成“群眾出卷”大格局,抒寫民生滿意答卷

  “群眾出卷我們答卷”將原有的常規(guī)性走訪變?yōu)橛嗅槍π宰咴L,變“脈沖”式幫扶為“持續(xù)性”扶助,變“我們出卷我們答”為“群眾出卷我們答”,變“單打獨斗”為各方力量聯(lián)動配合“組團式”服務,形成長效管理服務機制,在服務居民的過程中,找準群眾“需求點”,明確服務“著力點”,對民生保障對象實現(xiàn)精準定位,確保民生服務不漏一戶、不漏一人,抒寫蜀山民生的滿意答卷。(方昕)