身為北京醫(yī)院院長時，他勇于創(chuàng)新，確保黨的衛(wèi)生健康工作方針和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的戰(zhàn)略部署在醫(yī)院得到全面貫徹落實；當(dāng)新冠肺炎疫情暴發(fā)，武漢醫(yī)療告急時，他不畏艱險，全身心投入疫情防控最前線；武漢歸來，作為全國政協(xié)委員的他盡心履職，為筑牢國家公衛(wèi)防線獻計獻策……卸任院長，作為老年醫(yī)學(xué)專家，他繼續(xù)深耕，堅持出診，并在科學(xué)應(yīng)對老齡化等社會諸多領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。他就是北京醫(yī)院原院長、我國著名老年醫(yī)學(xué)專家王建業(yè)，2020年11月榮獲全國先進工作者稱號。

　　戰(zhàn)疫：老黨員就該沖鋒在前

　　4月的北京春光明媚、櫻花綻放。王建業(yè)清晰地記得，他就是在這樣的春光和花香中帶隊從武漢返京的。那是怎樣的一場阻擊戰(zhàn)啊，他仿佛一閉眼就能看到最初的畫面。

　　2020年1月25日大年初一，晚上8點，時任北京醫(yī)院院長的王建業(yè)接到上級通知，立即抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員組建援鄂國家醫(yī)療隊。疫情就是命令，責(zé)任重于泰山。僅3小時，就有640多名醫(yī)務(wù)工作者踴躍報名。“根據(jù)前線需要，我們以呼吸、危重癥、急救醫(yī)學(xué)為主，選派精銳力量組成第一批隊員，第二天就抵達武漢。”王建業(yè)回憶，當(dāng)時，從防護設(shè)備、藥品到生活用品、方便食品，能想到的都給醫(yī)療隊帶上了。“雖然我們醫(yī)院的防護設(shè)備也很緊張，但先保障武漢。”

　　隨著新冠肺炎疫情形勢的嚴峻，王建業(yè)判斷，需要更多的力量奔赴“戰(zhàn)場”。“我的行李箱一直都是打包好的，只要組織需要，隨時都可以出發(fā)。”他說。因此，在2月7日收到派出第二批人員的通知時，他枕戈待旦式的準(zhǔn)備大大提高了效率。選派人員、出發(fā)前的動員會、隊員的生活日用物品準(zhǔn)備，事無巨細，王建業(yè)都第一時間做好安排，并決定自己帶隊出征。緊張備戰(zhàn)的時間里，他沒有與90多歲的老父親說太多。父親當(dāng)時身體狀況不太好，是他心頭的一大牽掛。但作為一名老黨員，危難來臨時沖在最前、干在最前，早已成為他的本能。

　　抵達武漢后，醫(yī)療隊迅速成立了臨時黨總支，將全部79名戰(zhàn)地黨員編入3個臨時黨支部，王建業(yè)擔(dān)任臨時黨總支書記。他提出：要關(guān)注隊員們的工作、生活、身體和心理健康，還有家庭。

　　在排班安排上，他堅持做到老中青相結(jié)合、專業(yè)技能互補，并要求每一個班次都有共產(chǎn)黨員。在生活上，他積極協(xié)調(diào)解決飲食問題，確保隊員的營養(yǎng)攝入。此外，每天凌晨1：40、早上7：40、下午13：40、晚上19：40，他都會在駐地酒店門口迎送隊員，反復(fù)叮囑大家注意身體。“每次看到院長站在那里，就感覺到一種安心。”該院外科ICU副主任常志剛說。

　　因為給了隊員最大的支持，所有隊員都可以心無旁騖地工作，將自己最佳的狀態(tài)展現(xiàn)出來。同時，王建業(yè)精準(zhǔn)決策，及時組建多學(xué)科綜合治療團隊和每日聯(lián)合會診機制，做到一患一策，最大限度挽救患者生命。很多重癥、危重癥患者被從死亡線上拉回，一批批病人痊愈出院。北京醫(yī)院醫(yī)療隊接管的重癥病區(qū)共收治新冠肺炎患者100人，康復(fù)率在9成以上。

　　王建業(yè)這名年過六旬的老將，不但不辱使命地完成了黨和國家交給的任務(wù)，也履行了“把隊員一個都不少帶回來”的諾言。

　　履職：抓住危機中的新機遇

　　在武漢奮戰(zhàn)了71個日夜，圓滿完成新冠肺炎危重癥患者救治任務(wù)的王建業(yè)，又開始了新的忙碌。作為全國政協(xié)委員，戰(zhàn)“疫”歸來的他要把對國家公共衛(wèi)生安全和人民健康保障有益的諸多思考和建議進行梳理總結(jié)，帶上全國“兩會”。身為院長，面對疫情常態(tài)化防控階段的醫(yī)院管理，他要積極出招。

　　“要加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，強化基層衛(wèi)生防疫。”2020年的全國“兩會”上，王建業(yè)提出，公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)應(yīng)急人才的培養(yǎng)必不可少。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，防比治更重要。

　　王建業(yè)說：“疫情暴露出我國公共衛(wèi)生防疫人才十分短缺，這是當(dāng)務(wù)之急。”他建議，加強疾控專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，提高待遇水平，建立激勵機制。

　　支援武漢期間，艱難籌措應(yīng)急物資的經(jīng)歷還讓王建業(yè)深感物資保障的重要。因此，提高醫(yī)療衛(wèi)生等各類應(yīng)急物資保障能力，建立和完善有效的儲備機制與配置體系迫在眉睫。上述重要建議，如今已在不同程度上得到采納、落實。

　　在思考國家層面應(yīng)對之策的同時，王建業(yè)也在考慮著自己所在的醫(yī)院該怎樣做到疫情防控和常規(guī)診療兩不誤。

　　“如果防控嚴格，醫(yī)院的接診工作量就小，滿足不了病人的需求。如果復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度過快，就會給防控篩查帶來漏洞。所以，如何處理好兩者之間的關(guān)系，考驗著醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)者的智慧。”對此，王建業(yè)帶領(lǐng)大家想出了幾項措施。

　　“首先，我們提出來‘用時間換空間’，通過延長就診時間、錯峰出診，在接診量不減少的同時減少人員聚集。”王建業(yè)介紹，充分運用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，也是一個好辦法。疫情期間，北京醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)提供查詢或咨詢服務(wù)，降低了到院就診人數(shù)。除此之外，醫(yī)院還進一步加強了自助收費系統(tǒng)建設(shè)，避免了收費窗口人員過于集中。

　　王建業(yè)更愿意從危機中尋找新機遇，及時對醫(yī)院管理作出調(diào)整，加速改革，如大力推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、自助繳費掛號，進一步提高患者預(yù)約的精準(zhǔn)度等。“我們現(xiàn)在希望能夠?qū)⒕珳?zhǔn)預(yù)約控制在10分鐘，最長不超過15分鐘。”王建業(yè)解釋，通過相對精準(zhǔn)的預(yù)約，可以大大減少病人等候時間和聚集風(fēng)險。

　　不懈：為健康老齡化做點事

　　2020年9月，王建業(yè)卸任北京醫(yī)院院長職務(wù)。但作為我國著名老年醫(yī)學(xué)專家、媒體眼中的“國家老年醫(yī)學(xué)代言人”，他的日程仍然排得滿滿的。推動國家老年醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展，為國家科學(xué)應(yīng)對老齡化社會，讓國人能健康老去，他依然在努力工作著。

　　“目前我國居民人均預(yù)期壽命是77.3歲，但健康壽命只有68.7歲。這意味著有8.6年的時間有些人是帶病生存的。如何能夠讓這些老年人活得長、活得好，對我們來說是一件重要的事情。”王建業(yè)說。目前，受科技部委托，他正在牽頭組織專家制定“十四五”期間關(guān)于老年健康的重大科研項目，其中的重點是“如何推進中國的健康老齡化”。同時，作為老年健康標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會主任，他還在牽頭制定老年人的健康標(biāo)準(zhǔn)。

　　多年來，北京醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平與服務(wù)成為全國首屈一指的以治療老年病為主的綜合醫(yī)院。作為該院的老年病專家，王建業(yè)至今還在堅持出診和研究生教學(xué)，并為學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策……

　　百忙之中，很少人知道，王建業(yè)每年都會抽時間做志愿公益服務(wù)，義診、到社區(qū)進行健康宣教等從不中斷。“從根子上講，我就是一名普通醫(yī)生。有點技術(shù)，就要為老百姓做點服務(wù)，解決些具體問題。”王建業(yè)說，這是他從醫(yī)的初心。

　　（作者系《健康報》記者）

　　（稿件來源：《旗幟》雜志2021年第5期）