央廣網(wǎng)北京5月30日消息（記者 曹倩）“關(guān)于ESG，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)是不一樣的。”日前，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、蘇世民書(shū)院副院長(zhǎng)錢(qián)小軍教授做客《中上協(xié)會(huì)客廳》時(shí)，談到了部分企業(yè)對(duì)于ESG的認(rèn)知和理念上存在的誤區(qū)。

對(duì)于國(guó)外近期出現(xiàn)的“反ESG”的潮流，錢(qián)小軍認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的原因，可能更多源于對(duì)ESG發(fā)展過(guò)程中被“工具化”的擔(dān)憂(yōu)。

“這些質(zhì)疑的產(chǎn)生各有其背景，而人類(lèi)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有瓶頸、有局限性、有邊界的，而ESG考慮到了外部性和自然界承受力，符合人類(lèi)發(fā)展大趨勢(shì)，也符合中國(guó)大政方針，包括共同富裕、生態(tài)文明、雙碳目標(biāo)等。”錢(qián)小軍如是表示。

針對(duì)ESG評(píng)級(jí)問(wèn)題，迥然于諸多“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的觀點(diǎn)，錢(qián)小軍認(rèn)為，把ESG評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)，公正性更值得質(zhì)疑，多種指標(biāo)的存在，一個(gè)好處就是可以交叉驗(yàn)證企業(yè)ESG的底色。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、蘇世民書(shū)院副院長(zhǎng)錢(qián)小軍

ESG報(bào)告披露：講得好首先要做得好

在推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”政策大背景下，ESG可持續(xù)發(fā)展理念當(dāng)今已經(jīng)成為了行業(yè)的基本共識(shí)。ESG報(bào)告被稱(chēng)為上市公司的“第二財(cái)報(bào)”，越來(lái)越受到各界重視。

“跟企業(yè)打交道時(shí)候，感覺(jué)到很多企業(yè)對(duì)ESG有一種焦慮的心情，他們知道這件事必須做。”錢(qián)小軍指出，但是，很多企業(yè)更關(guān)注的是如何更快地把ESG的評(píng)級(jí)結(jié)果弄上去，對(duì)于ESG能否真正帶來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善并不十分在意。

錢(qián)小軍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重做好ESG理念的融入，同時(shí)學(xué)習(xí)如何更透明地披露ESG信息，符合其標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)做好ESG。

“你做得好才能講得好，就是你做出來(lái)事你才能披露。你想講得好，首先要做得好。”錢(qián)小軍表示，企業(yè)在做好的基礎(chǔ)上還要學(xué)會(huì)怎么去說(shuō)好，在ESG報(bào)告披露上要注重做到充分透明、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

ESG報(bào)告披露既符合企業(yè)自身發(fā)展需要，也是企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

錢(qián)小軍提醒，如果企業(yè)只是在表面講得好ESG，實(shí)際上卻做不好，ESG報(bào)告可能就會(huì)有為企業(yè)“漂綠”的嫌疑。

針對(duì)中國(guó)上市公司ESG報(bào)告披露率逐步提升這一現(xiàn)狀，錢(qián)小軍認(rèn)為，政策驅(qū)動(dòng)、社會(huì)關(guān)注和國(guó)際化是推動(dòng)中國(guó)上市公司ESG報(bào)告披露率逐步提升的主因。同時(shí)，社會(huì)和投資者對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)的關(guān)注度逐步提升，推動(dòng)了企業(yè)自主披露。

面對(duì)質(zhì)疑：ESG符合人類(lèi)發(fā)展大趨勢(shì)

針對(duì)近年全球出現(xiàn)“反ESG”的聲音，對(duì)此，錢(qián)小軍分析了當(dāng)下幾種質(zhì)疑的聲音，表示“反ESG”的潮流其實(shí)質(zhì)可能是反對(duì)ESG的“工具化”。

“首先ESG議題被裹挾進(jìn)美國(guó)兩黨之爭(zhēng)，成為政治正確的一個(gè)斗爭(zhēng)工具；其次，ESG可能成為發(fā)達(dá)國(guó)家限制或抑制發(fā)展中國(guó)家發(fā)展的工具；此外，還有人認(rèn)為ESG只是一種“漂綠”的工具。”

“很多企業(yè)可能會(huì)覺(jué)得，是不是一些發(fā)達(dá)國(guó)家拿這個(gè)來(lái)制約發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展，我設(shè)立一個(gè)比較高的門(mén)檻，然后讓你過(guò)不去，你達(dá)不到 ESG的標(biāo)準(zhǔn)，你就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。”錢(qián)小軍進(jìn)一步解釋。

“這些質(zhì)疑的產(chǎn)生各有其背景，而人類(lèi)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有瓶頸、有局限性、有邊界的，而ESG考慮到了外部性和自然界承受力，符合人類(lèi)發(fā)展大趨勢(shì)，也符合中國(guó)大政方針，包括共同富裕、生態(tài)文明、雙碳目標(biāo)等。”錢(qián)小軍如是表示。

評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：交叉驗(yàn)證更能檢驗(yàn)企業(yè)ESG的底色

國(guó)內(nèi)外ESG評(píng)價(jià)體系與標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀也頗受爭(zhēng)議。

錢(qián)小軍稱(chēng)：“ESG評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)或者指數(shù)需要結(jié)合企業(yè)自身去做。企業(yè)在做ESG的時(shí)候，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，不能管是來(lái)自政府的、機(jī)構(gòu)的或者一個(gè)第三方的要求。ESG評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及是否應(yīng)該統(tǒng)一，目前還是一個(gè)摸索的過(guò)程。”

在ESG評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是否應(yīng)該統(tǒng)一的問(wèn)題上，錢(qián)小軍的看法與當(dāng)前主張“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的觀點(diǎn)相左。

“把ESG評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái)，公正性更值得質(zhì)疑。在目前階段，ESG各種指數(shù)的存在都有其合理性，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在這個(gè)指標(biāo)下的特別或者缺失。你不能說(shuō)哪個(gè)評(píng)級(jí)是最權(quán)威的，大家也不會(huì)認(rèn)為只有一個(gè)權(quán)威。”錢(qián)小軍認(rèn)為，多種指標(biāo)的存在，還有一個(gè)好處就是可以讓大家去交叉驗(yàn)證。

“從不同的指數(shù)機(jī)構(gòu)去看一個(gè)企業(yè)，可以從多角度了解一個(gè)企業(yè)的公司治理水平與存在的問(wèn)題，也會(huì)讓企業(yè)自身去關(guān)注或改善自身哪些方面存在問(wèn)題，對(duì)它是有益的。”錢(qián)小軍表示。

如何做好：內(nèi)外兼修合力推動(dòng)

在ESG實(shí)踐中，企業(yè)需要關(guān)注ESG披露的內(nèi)容不僅要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，還要體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善。只有企業(yè)在實(shí)踐中深度融入ESG理念并注重披露ESG信息，才能真正做好ESG相關(guān)工作。做好ESG，又如何有質(zhì)量且有成效地推動(dòng)ESG和企業(yè)發(fā)展相融合呢。錢(qián)小軍教授表示這需要從企業(yè)的內(nèi)部和外部共同發(fā)力。

從企業(yè)的外部環(huán)境看，她認(rèn)為有三方面力量對(duì)企業(yè)的ESG表現(xiàn)有較大影響。首先是監(jiān)管政策，比如像國(guó)資委對(duì)央企的要求，包括2023年要求他們ESG的報(bào)告全覆蓋等政策，都會(huì)推動(dòng)企業(yè)更快更好的實(shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)。此外，社會(huì)輿論、消費(fèi)市場(chǎng)也會(huì)對(duì)企業(yè)ESG表現(xiàn)產(chǎn)生很大影響。負(fù)責(zé)任的消費(fèi)者會(huì)推動(dòng)企業(yè)更好的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)镋SG表現(xiàn)不好的企業(yè)可能會(huì)被消費(fèi)者淘汰。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，錢(qián)小軍教授指出 ESG變革需要高層管理者作為“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)者”，具有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)力。“這個(gè)很重要，短期來(lái)看企業(yè)在ESG方面投入一定會(huì)影響業(yè)績(jī)表現(xiàn)，但要看長(zhǎng)期回報(bào)。所以我覺(jué)得這需要有勇氣來(lái)看往遠(yuǎn)處，往遠(yuǎn)處規(guī)劃。”其次，企業(yè)需要建立一種ESG文化，即追求至少不要有負(fù)外部性。同時(shí)，企業(yè)要有管理機(jī)制與落地執(zhí)行架構(gòu)來(lái)支持ESG評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)。最后，企業(yè)需要將ESG落實(shí)到具體的管理中，包括基層員工的日常經(jīng)營(yíng)行為。

在ESG評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有全球共識(shí)但企業(yè)ESG工作不斷提升的情況下，企業(yè)內(nèi)外兼修，有助于將ESG與公司發(fā)展結(jié)合起來(lái)，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。錢(qián)小軍教授稱(chēng)：“中國(guó)企業(yè)在公司治理與ESG實(shí)踐上還有很大的空間去做，在ESG表現(xiàn)上會(huì)綻放更大魅力。”（央廣資本眼）