央廣網(wǎng)佛山1月8日消息 2020年，“變化”是一個主題詞。
對個人來說，被按下暫停鍵的生活逐漸恢復(fù)，除了擁抱明天，更要感激今天；對企業(yè)來說，外部環(huán)境存在諸多不確定性，導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險不容忽視，面對的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型期任務(wù)依舊艱巨。
如今已即將走入“而立之年”的碧桂園，又該如何總結(jié)屬于它的2020年？
強(qiáng)勁
連續(xù)四年登榜世界500強(qiáng)
2020年，一系列的動蕩與形勢，似乎絲毫沒有影響到碧桂園前進(jìn)的步伐。
8月，在全球同步發(fā)布的最新《財富》世界500強(qiáng)排行榜上，碧桂園排名升至147位，排名高居全球房企之首。
作為榜單中上升最快的企業(yè)，用“強(qiáng)勁”來形容碧桂園一點(diǎn)也不為過。
2021年1月4日，碧桂園發(fā)布最新公告稱，2020年已累計實(shí)現(xiàn)歸屬本公司股東權(quán)益的合同銷售金額約5706.6億元，較2019年同比增加3.34%；歸屬本公司股東權(quán)益的合同銷售建筑面積約6733萬平方米，較2019年同比增加7.95%。觀點(diǎn)指數(shù)研究院此前研究表示，“各項指標(biāo)幾乎全面領(lǐng)先的碧桂園，無疑成為最具盈利能力的上市房企之一。”
不難看出，碧桂園強(qiáng)勁表現(xiàn)的背后其實(shí)是穩(wěn)健的布局。
從整體情況來看，碧桂園做的最好的一點(diǎn)，其實(shí)是在保持自有節(jié)奏的前提下，不被市場“焦慮感”帶偏，逐步根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整推盤節(jié)奏和思路。
強(qiáng)勁的不止是碧桂園的今天，還有碧桂園的明天。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年中國常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60.6%，離發(fā)達(dá)國家80%左右的城鎮(zhèn)化率還存在差距。城鎮(zhèn)化率每提高一個百分點(diǎn)，就有近1400萬人從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)。
2020年年初，碧桂園集團(tuán)核心管理層就提出“一率五力”，即指在合法合規(guī)、保證安全質(zhì)量的前提下，做好高效率、成本力、產(chǎn)品力、營銷力、服務(wù)力和科技力，以期在新型城鎮(zhèn)化當(dāng)中發(fā)揮出最大的力量。
也正是由于堅持看好城鎮(zhèn)化進(jìn)程，碧桂園的項目在內(nèi)地31個省份實(shí)現(xiàn)全覆蓋，成為行業(yè)內(nèi)布局最為廣泛的房企，走出了屬于自己的路。
“中國新型城鎮(zhèn)化的步伐絕不會停下來，十四億勤勞人民追求美好生活的腳步絕不會停下來。”碧桂園主席楊國強(qiáng)認(rèn)為。
煥新
多元化戰(zhàn)略初露鋒芒
對于碧桂園來說，“一招鮮，吃遍天”的時代終將過去，以多元化戰(zhàn)略為引領(lǐng)的發(fā)展策略才是未來的主心骨。
1月5日，“十萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃”啟動儀式在廣州舉行，千璽集團(tuán)的餐飲機(jī)器人走進(jìn)校園，成為了大學(xué)生們親密的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。80多種餐飲機(jī)器人設(shè)備及軟件系統(tǒng)、超300項研發(fā)專利將向大學(xué)生們開放。
在廣東乃至全國各地的餐廳、商超都有可能見到它們的“可愛”身影。據(jù)了解，千璽集團(tuán)已成功打造涵蓋中餐、火鍋、快餐、煲仔飯、粉面及單機(jī)設(shè)備為組合的“5+1”全新智慧餐飲業(yè)態(tài)。
在短短一年多的時間內(nèi)，千璽集團(tuán)充分展示了一家以智能科技為核心驅(qū)動，致力于將更先進(jìn)的科技、文化主張運(yùn)用于多元化餐飲服務(wù)的創(chuàng)新型綜合性高科技企業(yè)是如何在市場上“披荊斬棘”。
同樣，作為業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的龍頭房企，碧桂園率先用“建筑機(jī)器人+裝配式建造”的模式探索生產(chǎn)方式變革，期望在施工安全、工程質(zhì)量、效率、維護(hù)施工人員身體健康、減少能耗和污染等方面實(shí)現(xiàn)提升。
楊國強(qiáng)認(rèn)為，機(jī)器人建房子的條件已具備，應(yīng)引導(dǎo)建筑機(jī)器人快速試點(diǎn)試用，協(xié)助推廣經(jīng)驗證后的產(chǎn)品、技術(shù)及設(shè)備。
2020年9月25日，博智林首批共有9款43臺建筑機(jī)器人在順德舉行交接儀式，自此，博智林創(chuàng)立的以建筑機(jī)器人為核心的人機(jī)協(xié)同作業(yè)施工體系，也正式在一線投入使用，開啟實(shí)戰(zhàn)模式。
截至2020年9月，博智林已遞交專利有效申請2500多項，其中已獲授權(quán)700多項，發(fā)明專利120多項，其余的正在審查待授權(quán)中，在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有一批自主核心技術(shù)。
快馬加鞭的，還有被碧桂園寄予厚望的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，新冠疫情更是凸顯了糧食安全的重要性。隨著人工智能等技術(shù)被不斷應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)走科技化、智能化的發(fā)展道路已經(jīng)是大勢所趨。
碧桂園農(nóng)業(yè)正在加大布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務(wù)商，包括前端研發(fā)，“公司+基地+農(nóng)戶”模式的中端生產(chǎn)組織，以碧優(yōu)選社區(qū)門店為主體的終端銷售。
目前，碧桂園農(nóng)業(yè)已形成研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、海外大農(nóng)業(yè)、社區(qū)生鮮門店等五大核心業(yè)務(wù)版塊。
“碧桂園不變的是永遠(yuǎn)都在變。”正如楊國強(qiáng)所說。
初心
長效精準(zhǔn)扶貧從不間斷
2020年，是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年。
累計投入超過87億元，結(jié)對幫扶9省14縣33.7萬貧困人口，助力14個貧困縣脫貧摘帽……一串串?dāng)?shù)字表明，作為沐浴著改革開放春風(fēng)成長起來的民營企業(yè)，扶貧已經(jīng)成為了碧桂園的主業(yè)之一。
在實(shí)踐探索中，碧桂園用它的智慧和方案，已經(jīng)形成了一套可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制。
在幫扶援建的清遠(yuǎn)連樟村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園里，村民陸國建熟練地駕駛著作業(yè)車，穿梭在吊蔓種植的西瓜養(yǎng)殖區(qū)，時不時地掐剪掉多余的枝葉。
一年多以前，還用傳統(tǒng)方式務(wù)農(nóng)的陸國建參加了由碧桂園組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，一年后，他已經(jīng)可以熟練的操作水肥一體化的無土栽培技術(shù)，月工資將近4000元。
在9省14縣，碧桂園探索推進(jìn)“4+X”扶貧模式，以黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等統(tǒng)一部署的規(guī)定動作為基礎(chǔ)，加上“X”的方法（結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際拓展的自選動作），切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧。
以連樟村為例，鄉(xiāng)村振興綜合體建設(shè)就已經(jīng)融入到了幫扶的每一個小動作當(dāng)中。2017年10月至今，扶貧工作隊已在連樟村開展“三清三拆三整治”、“廁所革命”、“污水處理”、“公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)”等10個改造項目的建設(shè)。
路變寬了，樓變新了，人變活了，產(chǎn)業(yè)自然也就進(jìn)來了。
除了嶄新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，在不遠(yuǎn)處，連樟村茶產(chǎn)業(yè)深加工高科技示范園區(qū)也正在加緊自己的研發(fā)計劃。“我們把英德的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，一個是麻竹筍，一個是茶葉，做深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”廣東碧輝生物技術(shù)有限公司副總經(jīng)理童秋振說。
2019年5月，廣東碧輝生物技術(shù)有限公司落地連樟村，致力于推動麻竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)對銷量不佳的麻竹葉進(jìn)行研發(fā)和試驗，成功地將初級農(nóng)產(chǎn)品麻竹葉通過生物發(fā)酵技術(shù)進(jìn)行深加工。
從1997年的捐資助學(xué)開始，到如今扶貧項目遍布全國各地，在每個幫扶隊伍活躍的角落里，碧桂園總能用信念與智慧，把自己的“初心”落在田野鄉(xiāng)間。
